沧县和悦汽车运输队_沧县和悦汽车运输队电话

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       大家好，今天我来为大家揭开“沧县和悦汽车运输队”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来探索吧。

1.汽车运输合同范本

2.请帮忙给车队（运输公司）起名

3.车队长如何管理车队

汽车运输合同范本

        运输合同 是有偿的、双务的合同;运输合同的客体是指承运人将一定的货物或旅客到约定的地点的运输行为;运输合同大多是格式条款合同。下面我给大家带来汽车运输 合同范本 ，希望能帮助到大家!

       

        汽车运输合同范本1

        托运方：(以下简称甲方)_________

        承运方：(以下简称乙方)_________

        本着对企业负责，搞活流通，降低运输成本，经甲、乙双方友好协商，按照平等、互利、协商一致，等价有偿的原则，为明确责任和保障双方合法权益，特签定本运输合同，并共同信守下列条款：

        一、货物名称：烟花鞭炮(纸箱包装)

        二、运输方式：采用公路运输、运输车辆由乙方统一调度;

        三、运输范围：出湖南常德运到全国各地;

        四、运输质量及安全要求：

        1、甲方必须按运输要求办理好每批货物税务手续及安全运输手续;

        2、乙方负责按甲方指定的时间、地点、数量装货，并将货物安全、及时、数量准确地运送到甲方指定地点及分为卸货签收;

        3、运输途中必须保持货物完好，如发生交通事故造成货物遗失、货损缺件均由乙方按甲方的销售负责赔偿;

        4、乙方运输危险货物时必须按照危货运输规则要求进行;

        5、道路上发生的事故，须由乙方负责处理;

        6、乙方安排车辆装货体积必须准确，确保按要求安排货车，货车必须保持车厢整洁，干燥及性能良好。

        五、运费结算时间及方式：

        1、运费价格：根据路途远近当次定价;

        2、凭签收单在签收货物后当次结算，以现金支付;

        六、运输合同的有效时限，从_________年_________月_________日至_________年________月__________日止;

        七、本合同共二页一式二份，由甲、乙双方各执一份。

        甲方(公章)：_________

        法定代表人(签字)：_________

        _________年____月____日

        乙方(公章)：_________

        法定代表人(签字)：_________

        _________年____月____日

        汽车运输合同范本2

        甲方：______

        乙方：______

        甲方因延茅公路丹徒段B标二灰碎石基层施工需要，经与乙方协商同意，决定将二灰碎石运输任务交由乙方供应，为明确双方职责，特立协议于下，以利双方共同执行。

        一、二灰碎石运输总量约10000T，运输路线东至前障村K11+800，西至前隍砖瓦厂K14+000，二灰碎石运输综合价20元/车。

        二、乙方在二灰碎石施工期间，必须切实抓好交通安全，做到万无一失，否则造成的一切后果，均由乙方承担全部责任，与甲方无涉。

        三、工期从____年______月______日开始，____年____________月______日前结束。

        四、付款方式：凭二灰碎石运输凭证结帐，工程结束后帐款结清。

        本协议一式叁份。甲方两份，乙方一份。经双方签字盖章后生效，工程结束，结清帐务后，自行作废。

        甲方(代表)：______

        ______年______月______日

        乙方(代表)：______

        ______年______月______日

        汽车运输合同范本3

        甲方：_____________________

        乙方：_____________________

        经甲乙双方充分协商，甲方将______委托乙方进行运输，并就具体事项达成如下协议：

        一、货物名称

        ____________，具体见附表;

        二、起止地点

        起运地为_____________;止地为_____________内;甲方不规定乙方运输路线，由乙方自行决定。

        三、运价

        见附件表;

        四、付款

        在起运后首次付款预留_____________元保证金，后期运输按_____________支付。

        五、义务责任

        甲方义务责任：

        1、甲方在发运构件前两天通知乙方何时派车，并告诉乙方此次运输何种构件，便于乙方安排相应运输的车辆。

        2、甲方应组织人员和吊车积极协助乙方并按乙方要求装车和到目的地后的卸车，装车后的构件捆扎由乙方自己负责。

        3、按约定支付乙方的运费。

        4、甲方提供乙方办理超限所需图纸资料。

        5、乙方不按合同约定履行甲方可中止运输合同。

        乙方义务责任：

        1、乙方所派车辆应为合法、合规车辆，并提供本单位有效工商执照及道路运输许可证复印件。乙方对车辆进行保养，保证车辆运输状态良好、顺畅，确保运输途中自身及构件的安全。

        2、乙方在接到甲方派车通知后(电话、短信)，应在规定时间内派相应车辆到禹城装货地点。

        3、乙方应带足垫木、钢丝绳、葫芦等捆扎锁紧器具，乙方指挥甲方构件的吊放位置，确保从禹城金鼎钢结构厂到济阳光大环保垃圾发电厂工地的运输过程中构件安全，甲方只在电厂工地验收卸车，一旦造成运载的构件变形、损毁乙方应承担该构件直接材料及生产所需费用并扣除运费_____________元。

        4、乙方在运输过程中的过路、过桥费，违章罚款及车辆的各种消耗费用均由乙方自己承担。

        5、乙方自己负责在公安、公路管理部门办理超限准运证明，所需一切费用由乙方自己承担，若因乙方车辆故障、通行证件原因造成构件被扣留等情况给甲方造成转运及 其它 费用均由乙方负责赔偿。

        6、甲乙双方签订合同后，乙方不履行约定，应赔偿甲方_____________元。

        本合同经双方签字盖章后即生效，构件运输完毕付清运费后失效。发生争议可协商解决，解决不成可向当地人民法院起诉解决。

        甲方：______________________乙方：______________________

        代表人：___________________代表人：_____________________

        电话：______________________电话：______________________

        日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日

        汽车运输合同范本4

        甲方：________________________(以下简称甲方)

        乙方：________________________(以下简称乙方)

        依照国家相关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚信的原则;并经甲、乙双方充分协商，签订本合同以兹双方共同遵循。

        一、运输范围及价格：

        1、经双方协商单程运距_____/方;经双方协商，若往单程距超出_____公里，则每方单价每公里在原单价基础增加_____元。

        2、运输总量约_____方。

        二、义务责任

        (一)、甲方责任：

        1、甲方为乙方提供车辆停放场所，车辆安全由乙方自行负责。

        2、乙方车辆在运输过程中因政府职能部门及社会方面干涉所发生的费用均由甲方负责。

        3、甲方保证在工程进行中，确保装、倒料场的路况畅通。

        (二)、乙方责任：

        1、乙方运输车队必须有相关的管理制度和健全的管理机制，乙方车队管理由乙方负责，但必须配合、服从甲方工作。

        2、乙方车辆必须符合以下要求：车载重量：_____方/车，车型：双桥车，车况良好，车辆手续齐全。

        3、乙方车辆驾驶员及管理员的生活由乙方自行负责。

        4、乙方车辆的维修、维护费由乙方自行负责，乙方车辆进行维修、维护时必须保证甲方所要求的施工进度安排，以确保物料能及时运出。

        5、自本合同签订之日起，一日内乙方车辆必须到达甲方指定的施工现场，到达现场车辆不少于辆，本项目用车总量为辆车。

        三、工期：

        本合同工期为_____天。每十五天运量不少于_____方。

        四、土方计算方式及结算方式：

        1、土方计算方式为以每车的实际方量计量。

        2、每_____日，甲、乙双方核对相关票据，甲方在对票当日向乙方付款。付款金额为该运输时段金额的百分之百。

        五、违约处罚：

        1、甲方若不按时支付乙方运费，造成乙方车辆停工，甲方按每台车每天_____元的费用付给乙方。若因乙方车辆不足(合同台数)及驾驶员原因造成运力不足，甲方场外调车运费差价由乙方补足。

        2、乙方自本合同签订之日起，_____小时内乙方车辆不能到达甲方指定的施工现场或到场车辆低于辆，延迟一日乙方须向甲方支付_____万元违约金，以此类推，延迟超过_____日，甲方有权终止本合同，甲方有权向乙方追讨上述违约金款项。若乙方车辆按照甲方要求到达现场_____小时内无法开展正常的运输工作甲方每天向乙方支付违约金_____万元。延迟超过_____日，乙方有权终止本合同，乙方有权向乙方追讨上述违约金款项。

        3乙方余下辆车载接到甲方通知后三日内不能到达施工现场的乙方按每天每台车_____千元的金额付给甲方，若将场外调车运费差价由乙方补足。

        六、合同争议的解决方式：

        合同发生争议的解决方式，双方协商解决，协商解决不了时可向当地人民法院提起诉讼。

        七、其他

        本合同未尽事宜，双方协商解决。本合同一式_____份，双方签字或盖章之日起生效。

        甲方(盖章)：__________________乙方：_________________________

        代表人(签字)：________________身份证号码：____________________

        日期：_________年________月_______日日期：_________年________月_______日

        汽车运输合同范本5

        委托人(甲方)_________

        受托人(乙方)_________

        依据我国法律规定，双方协商一致订立本合同以兹遵守。

        第一条 代理事项

        1.甲方委托乙方为货运代理人，进行货物运输代理。乙方接受甲方委托，同意作为甲方代理人，办理有关代理事项。

        2.甲方应根据本协议内容，向乙方签发 委托书 ，以便乙方完成代理事项。甲方委托乙方办理事项详见《货物运输代理授权委托书》。

        第二条 甲方义务

        1.应于提出的发运日期(或运到日期)前_________日向乙方提供有关运输的资料与要求(包括发运地点、到货地点、货物品名、数量、性质、是否办理保价(险)、收货人全称、联系电话、传真等真实资料)，并盖章确认。

        2.于每批货物发运前_________日，将需要运输的货物完整地交付给乙方，并与乙方共同办理交接验收。

        3.已包装或因其他原因不易清点的货物内容和数量，由甲方自行负责。

        4.已交付给乙方的资料或货物确需变更时应提前_________日书面通知乙方。

        5.应在本协议约定的时间内将运输代理服务费(或包干费)支付给乙方。

        第三条 乙方义务

        1.根据甲方的要求与提供的资料，按照本协议的规定，及时完成代理事项。

        2.及时向甲方 报告 运输代理事务的进展情况，代理行为完成后，应将有关单据证明交付甲方。

        3.对甲方提供的各种资料、文件应予以保密。

        第四条 代理费用及结算 方法

        1.本协议履行期间，甲方同意以运输代理服务费(或包干费)的形式给付乙方。每运输代理_________吨货物，甲方给付乙方_________元运输代理服务费(或包干费)。运输代理服务费(或包干费)的计算按车辆(船)标重为结算依据;

        2.为便于清算，双方同意_________日清算一次，结算方式为_________;

        3.需由乙方代结算各种运杂费用的，由甲方按代理量预付乙方所需费用，并于运输前_________日汇入乙方银行帐户(需由乙方代垫各种费用的，甲方需提前向乙方提出书面要求，并经乙方同意，双方签订垫付运杂费 协议书 后，方可垫付)。

        4.费用结算后，乙方将有关票据、单证完整、及时交付甲方。

        第五条 违约责任

        1.在协议期内甲方给乙方的文件资料、货物有误或需要包装的货物因包装缺陷产生破损，或未将货物送到指定地点，而由此使乙方在代理行为中产生的经济损失，甲方应承担责任。

        2.乙方未按协议要求运输也承担责任。乙方未经甲方同意，擅自扩大、变更代理权限，而由此造成甲方的经济损失，乙方应承担赔偿责任。

        3.由于乙方原因使货物发生灭失、短少、变质、污染、损坏的，属法律、法规规定以外的乙方应承担责任。

        4.由于不可抗力或_________时，双方协商可变更或解除本协议。

        第六条 争议的解决

        双方因协议发生争议并协商不成时，可用下列第_________种方式解决(以“√”选择)：

        (1)向_________仲裁委员会申请仲裁;

        (2)向_________法院诉讼。

        第七条 其他事项

        1.本协议经双方当事人签字盖章后生效。如有未尽事宜，双方协商签订备忘录。经双力签的本协议附件，为本协议不可分割的组成部分。

        2.协议签订后，任何一方不得擅自变更或解除。如确有特殊原因不能继续履行或需变更时，需经双方同意，协商解决。

        3.本协议有效时间_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

        甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________

        代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________

        _________年________月_______日 _________年________月_______日

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请帮忙给车队（运输公司）起名

       汽车托运公司较好的有北京顺通轿车托运公司、广州市海_物流有限公司、深圳市创速物流有限公司、北京安诚物流有限公司、无锡万帮汽车道路救援有限公司。

       1、广州市海_物流有限公司

       公司目前业务主要提供公路运输服务、长途搬家、轿车托运等多式联运服务、整车、零担服务、门对门配送服务、现代化保管、包装、仓储、搬运、装卸服务、国内货运代理等服务。为适应经济全球化和现代物流业的发展。

       2、深圳市创速物流有限公司

       深圳小汽车托运深圳小轿车托运深圳市创速物流有限公司是一家集公路、铁路、航空、海运为一体，专业从事长途、短途货物运输往返运输、专业起重、深圳搬家搬厂、设备吊装、安装、包装、移位的集团化深圳物流公司。

       3、北京安诚物流有限公司

       公司（北京安诚物流公司）车辆为商品车轿车运输专用笼车，车长二十三米分上下二层，车型有封闭、半封闭型，可配载各类型轿车六至十辆，装卸车由具有五年以上经验的司机操作，车辆固定采用四轮定位技术，确保运输轿车安全。?

       4、无锡万帮汽车道路救援有限公司

       无锡市万帮汽车道路救援服务有限公司,是无锡市取得道路清障救援资格的正规企业，是按照高标准规划，高起点建设的集道路清障、救援一体化的现代化企业。公司拥有先进的型号道路清障车、抢修车、吊车。

       5、北京顺通轿车托运公司

       公司是一家经主管部门批准的经营物流行业的现代化地位。集运输、仓储、包装、配送、长途搬家、轿车托运信息处理等于一身，车源丰富，拥有4.2米，5.2米，6.2米，6.8米，8.6米，9.6米，12.5米，17.5米敞车厢车。

车队长如何管理车队

       车队（运输公司）起名：

       1、万路通车队。

       2、海内通车队。

       3、港顺通车队。

       4、港顺达车队。

       5、万港达车队。

       6、四海顺达车队。

       7、四海顺通车队。

       8、四海无忧车队。

       9、千港万埠达车队。

       10、环海车队。

       11、环港车队。

       12、港连车队。

       13、海通车队。

       14、港达车队。

       15、通海车队。

       问题一：如何管理自己的车队 如何管理好车队 首先要多和队员聊天拉进彼此的关系.有 些队员进入车队以后不敢跟队长或者管理说话,他们有心里因素,会觉得队长和管理是不好讲话的人,这 样会导致很多队员退出车队.所以,不管是在游戏还是在群里都要多和队员沟通,让他们知道彼此间没有 隔阂,是一家人.也多听听他们的意见,或许能给自己带来什么启示.另外做为休闲竞技类游戏队友间最直 接的交流方式当然是切磋技术,队内友谊比赛也能拉近朋友间的关系,共同进步! 一个车队的管理,并不都是队长一个人的 事,有些车队的副队长和管理就觉得反正有队长在,把什么问题都丢给了队长.这样队长的压力也很大的 迫不得已解散自己辛苦建立的车队.一旦解散队员们又会怨恨队长,这样问题就会更多.作为副队和管理 也要为队长想想,为队长分忧解难.然而车队是大家的,每一个人都有责任和义务管理车队. 发自内心的几句话.做队长的也着实不容 易,不要什么事都赖在队长头上,多想想队长的苦.大家一起为自己的车队尽一份力,.大家的努力和付出 队长都看在眼里.希望你们能理解自己的队长. 车队如何长远发展 如果以上的这些大家都可以做的很好的话,最后一点不知道有多少车队可以做得到.很多人自己也 建过车队,可是有多少车队走到最后.解散车队的事也时有发生.一个车队的顺利发展也不是单单靠那几 个人就可以成事的.一个车队能不能长远发展主要看三点: 积分:车队积分无疑说是很重要的,积分不 够如何收人?然而积分又是哪里来的?当然是技术.并不是说整个车队的人每一个技术都要很好很好..但是最 起码也要有那么几个可以替车队出头的人,假如被别人欺负了.还有人能让车队免遭欺负,有好处也有坏 处.相反的自认为自己技术好就跑去别的车队捣乱的人是最可耻的. .团结:用一句老话来说,团结就是力量..车 队就像是一个家,车队里的人都是一家人.倘若一个车队不团结,还像是一个车队吗,.就像一个家的人不 和,家还像家吗.在我看来最重要的莫过于团结,不过是做什么事都需要团结..这样的一个道理很多人都 懂,却很少人真正做到.有些人会想车队算什么,没车队我也照样玩..但是有没有想过车队会给自己带来 多大的欢愉.现在有很多车队的人都以自己的利益为主,.参加比赛最常问的问题就是车队的成绩会不会 影响到个人成绩.试问如果每个成员都这样的话车队还有存在的必要吗. 后记 能说的就这么多了纯属个人见解,希望大家可以共同管理好自己的车队,.管理的同时也要把握住每 一分快乐的时光,也要记住车队就是自己的另一个家.那些队员也是自己的家人,有时候个人和车队的荣 誉比起来,车队的荣誉重要的多,大米希望所有的车队都是最棒的.加入收藏进入游戏论坛复制链接地址

        问题二：如何做好车队管理工作 车 队 管 理 制 度

        为使车队管理工作更加规范化、制度化，增强安全行车意识和责任心，确保安全用车，圆满完成各项工作任务，特制定如下管理规定：

        一、车辆使用规定

        （一）确保老部长用车，保证老干部的各项重大政治活动以及办领导和传送文件用车。

        （二）严格控制一般性用车，各处（室）用车由处长或副处长提前一天通知车队队长，排队用车，以西单为中心两站内不派车。

        （三）大型政治活动用车，由有关处（室）做出安排，车队负责落实车辆。

        （四）车队队长负责车辆的调度和管理，司机出车需经队长指派，任何个人不得私自出车，车辆要当日入库，有特殊情况向队长报告，批准后方可带车回家，注意存放、看管好车辆。

        （五）在保证完成我办各项工作任务的前提下，其他单位、个人用车，须收取一定的费用。

        二、驾驶员管理规定

        （一）热爱本职工作，讲文明、讲礼貌，对乘车人服务热情、周到。

        （二）严格遵守道路交通安全法及交通安全制度规定，加强安全学习、增强安全意识。车队负责人全面负责车队安全工作。要经常对安全工作进行督促和检查，协助有关部门处理违章、交通安全事故。

        （三）遵守劳动纪律及各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工，病假需要有医生证明，有事必须提前请假。

        （四）服从队长调度、分配工作，无出车任务时，不得擅自离岗。驾驶员如有事外出，应按规定提前请假，并须队长批准。工作积极主动，认真负责，不做有损单位和集体声誉的事。

        （五）车辆实行专车专人保管，未经处长报分管领导批准，驾驶员不得擅自驾车外出过夜，不准将车交给他人驾驶，车辆一律停放本单位车库内。

        （六）驾驶员出车应按时准点到达指定地点，出车结束后应回车队报到。

        （七）驾驶员上班要着装整洁，仪表端庄，言谈、举止、待人、接物要规范，礼貌待人。

        （八）爱护车辆，保持车辆清洁卫生，注意保养车辆，杜绝各种隐患，防止事故发生。如遇车辆机械故障须到指定修理厂报修。

        （九）驾驶员如遇交通事故，应及时通知车队队长及保险公司，并由交管部门鉴定责任，按有关处理办法办理。

        （十）严格执行考核登记制度，出车必须填写出车登记表，写明车号、出车事由、出车到达地点和用车时限。

        三、驾驶员管理奖惩规定

        为加强司机的组织纪律性，提高安全意识和工作责任心，圆满完成本职工作，特制定本制度。

        （一）奖励

        1、安全奖每人每月100元。

        2、获国家粮食局、西城区、二龙路地区先进驾驶员称号或被评为交通安全积极分子的驾驶员每次奖励200元。

        3、获北京市市级先进驾驶员称号每次奖励400元。

        4、获国家粮食局、西城区安全先进单位每人奖励300元。

        （二）惩罚

        1、不注意整洁及保养车辆，经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。

        2、因责任心不强，发生机械事故者，按所造成经济损失的10%赔偿。

        3、无故迟到或上班不请假外出者，扣发当月安全奖。

        4、无正当理由，不服从调度，情节较重的扣发当月安全奖，必要时停职检查，停职检查期间停发岗位津贴。

        5、旷工者扣发当月岗位津贴。

        6、私自将车辆交给他人驾驶，扣发当月安全奖；如发生交通事故，一切损失由当事人负责。

        （三）交通事故赔偿

        1、发生交通事故主要责任的，扣发6―12个月安全奖，并按经济损失3%赔偿。

        2、发生交通事故负同等责任的，扣发3―6个月安全奖，并按经济损失2%赔偿。

        3、发生交通事故负次要责任的，扣发当月安全奖，并按经济损失1%赔偿或免于赔偿。

        4、发生重大交通责任事故或因其它原因被吊......>>

        问题三：怎么才能管理好一个车队，作为队长的我要做些撒 应当加强驾驶员管理，安全问题始终要放在第一位。可以选购一些车辆管理产品来辅助你管理。在商用车队安全管理方面，国内伊路安行做了16年多了，你可以百度一下 伊路安行品牌官网 了解更多相关内容。希望可以帮到你！

        问题四：公交车队长如何管理车队 安装个GPS定位系统，制定出车计划和规章制度，GPS定位建议使用星诺高科的

        问题五：怎样可以做好一个车队的队长？ “别让你的队员对你失望”。“别让你的队员寒心”。你要记得，你是他们的队长，要成为他们的一个依靠。相信你会做得好。

        问题六：车队管理杂谈：如何管理驾驶员 物流的主要功能是运输，而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理很重要，也很难。车队难管，这是业内的一个共识。我想，这主要是由于车队的运输工作所跨越的空间大，流动性强，难于控制的原因。另一方面，作为车队的主体――驾驶员，其本身的综合素质不高，自觉性不强。尤其是长途车司机，往往都是“吃喝嫖赌”的代表。我在好几年的车队管理中，对于这点深有体会。车队管理要搞好，驾驶员的管理是核心。车队的技术、调度、安全、维修、财务等重要工作1。驾驶员的招聘。这一关非常重要。要有一支好的司机队伍，一定要把好招聘关。如果驾驶员的驾驶技术不行，车队安全员就有的忙了，如果司机的机械常识不好，修理厂就要天天加班了。如果都是这样的司机，运输成本不高才怪。有的车队主管说车队难管，就是因为司机常常把车开坏，常常出事故。所以，招聘司机时，你要掌握三点：一是驾驶技术，二是修理常识，三是工作态度。2。驾驶员的培训。很多车队管理忽略这一点，以为培训是高层次人员的事。驾驶员的招聘由于种种原因可能不会十全十美，培训就成了一件重要的事。培训的内容主要有两点：一是保养维修知识，二是交通安全法规。维修的培训要请修理厂的技术人员来，而且要常规化。车队的业务都很忙，司机常不在家，但你要想法设法去做。3。驾驶员制度建设。我说的制度建设不是制定某个文件那么简单。我在当队长之前，我们车队时不时会发生驾驶员在油料、修理费用、拉私货等问题上的作假。车队的制度是，发现谁开除谁。表面上看，这很严格，但实际情况是，总会有人昌险去做，有时还是些表现很好的司机，开除可惜，不开除又不可以。后来，我当队长之后，制定于定点加油、油料核算、节约奖超额罚等制度，三年下来，很少发生这种事了。其实，这是事后处理，还事前控制的问题。驾驶员的制度建设要往事前控制方向发展。（这与中国的反腐一个理）4。要深入司机队伍中去。5。在工资待遇方面，要体现“能者多劳多得”这么一个原则。驾驶员出来开车目的只有一个：无论你公司的工资水平怎么样，你都要体现多开多得，干好得多这个原则。一般来说，驾驶员的工资主要由三部分组成：基本工资+劳务工资+奖罚金额。其中，主体是劳务工资，主要根据行驶里程或者运量或者运次等计算得来，奖罚金额，主要体现在现实表现、安全情况以及其它各方面。总之，工资的设定，要体现整个车队的管理制度。

        问题七：怎样做好车队长 一般来说，应在不断提高政治素质、思想素质、文化素质、技能素质的基础上，坚持做到：

        一、负责对中队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务任务。

        二、根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查各项工作的落实。

        三、认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。

        四、 掌握中队人员在岗情况。

        五、 按计划组织中队开展保安技能训练，提高保安员的专业技能和服务水平。

        六、对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效。

        七、 对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。

        八、 对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。

        九、对驻勤单位进行经常性的安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。

        十、 做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。

        十一、 深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息。

        十二、 做好考勤审核、服装发放、报表和保安员调配工作。

        十三、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故。

        问题八：怎样管理好一个车队 从一个对跑跑卡丁车游戏极度热爱的朋友来说，建立自己的车队是最开心和向往的事。 很多朋友在组建车队时，盲目的开QQ群，直接注册车队号，在BBS狂发帖子招人，对今后 的车队路怎么走都没有想过。 （一） 车队性质 一个车队今后走什么样的路线要从性质考虑。至今中国的跑跑卡丁车车队，存在四种现 象。 1、是JOY和N2O车队所代表是职业化‘少而精’的车队性质，JOY和N2O的队员在中国跑跑 游戏上市之前曾玩过韩国的跑跑卡丁车，因此了解韩国的车队性质并参考，车队队员成 绩在全国都是数一数二的，入队要求高，队规严整，队内训练时间长。 2、是RUSH、PhoeniX、Max帝皇等典型的中国化车队。人数相对比JOY和N2O多，成绩也不 比他们低，车队队员都是从内测开始玩，成绩几乎每天在提高。 3、是以大众化、人数占多的车队，不管是STAR、ANGEL还是现在的SkyKing车队，人数都 在200以上，人数多了，意见也多，因此最难管理和问题最多的就是此类型的车队，但由 于人数多，却更容易吸引初学者，也有很多天生有才能的玩家加入。 4、很多大车队退出来自己又组建车队的朋友很多，原因一是不满意大车队人多，二是可 能感觉上谈不来，当然还有很多原因，这类小型新建的车队虽然知名度小，但是生存力 极强，高手隐藏成分很高，熟不知突然来了个高手，也都是有可能的。 （二）车队目标 俗话说，没有目标就没有动力，在选择好一个车队的今后发展走向以后就要为车队制定 一个目标，就如中国发展的5年计划一样，在一段时间内完成一个目标，通过几步走等等 。当然，很多车队的目标类似于全国第一，全国最好等，不是泼冷水，实际一点的目标 更合理可行。JOY和N2O车队，甚至RUSH和PhoeniX等已经建立以久，知名度、队内主力的 成绩考虑，可以订全国第一的目标，或者全国最好。如果觉得自己车队还不够知名度， 成绩也非优秀，可以制定其他目标，饭是一口口吃的，什么事都要一步一步来做。 （三）车队名字 起一个好听、响亮、好看、有意义的名字，是建立车队首项工作，每个名字都有一个意 义，本人觉得，让别人容易记的队名其实更好，这个就让大家去发挥想象了，切记请不 要重复。发现WinD和Kiss都有重复，希望这个现象别发生。 二、成立车队 （一）车队介绍 为自己的车队写个简单的介绍，可以从性质，队名的起源，目标结合写，做个简单的汇 报，也是面向全国朋友的第一份宣传单，让别人了解这个车队。 （二）车队人数制定 人数多少的制定，看似不重要，但其实很重要，从性质开始，人数就要有个大概规划， 10人？20人？50人？1个QQ群？还是多少。许多大车队现在普遍的现象就是当初规划没考 虑人数的限制，盲目的招队员，导致之后车队的性质在不停的变化，转型。因此人数很 重要，不可忽视。 （三）车队队规 无规矩不成方圆，完整的队规可能不强求，但标准的队规是要写的，为了更好的管理车 队，提高知名度等，队规是约束队员哪些事不该做，哪些事要积极等，这些是要详细考 虑的。完善队规也是以后车队成立了，要一步步改进的。 （四）车队队长 有人觉得奇怪，为什么队长在后面说，因为很多人认为，组建车队的元老就应该是车队 队长，通常说法是这样，可是我觉得不应该这么说。有能力管理车队的人、为车队带来 福音的人，才是真正适合做队长的，当然按照车队性质分，可以是成绩最好的人为队长 ，可以是创建车队的人为队长，队长也可以转交，也可以选举，但队长要负起车队的责 任，必须稳重，必须勇于承担责任，勇于接受事实，果然等等。<......>>

        问题九：什么是车队管理 我建议你可以给每辆车安装一台OBD终端，根据追踪数据可以有效控制司机的急加速、急转弯、急刹车等，从而降低不必要的油耗。

        另外可以根据系统的手机APP评分系统提示司机规范驾驶汽车，通过评分系统来考核员工，经常不及格的司机就要考虑更换或者扣工资、奖金等处理；优秀的员工可以适当增加奖金及工资。

        在通过云平台管理系统时刻关注汽车的驾驶里程，避免司机虚报加班和偷拉私活。

        把这些都用好了的话，基本上都可以给车队降低至少30%成本和事故率的。国内这块做的比较好的你可以搜索下成为智能交通系统了解下，我认识很多车队长都是用的他们的车队管理系统，效果非常的好。

        问题十：车队管理都有什么解决方案 这样，你可以用车队管理系统

        车队管理包括了车载终端（OBD）、云平台还有手机APP

        把这个车载终端装到你的车队中，每辆车一个，之后你就可以在后天查看你所有车辆数据的信息了。包括行车时间、行车速度，以及驾驶行为。司机是不是有不良驾驶，经常急转弯急刹车，这些危险的驾驶行为不仅会导致油耗增加，还容易发生事故。强烈建议系统的利用车队管理服务对你的车队进行管理。其中成为这家做的比较好，他的车队管理在中国比较领先，跟电信、lg也有合作。你可以查查看。管理了车、管理了人，将你的整个车队进行优化，不仅是油耗会减少，事故率也是大大降低啊。这是为生命做担保，别开玩笑，快去研究一下吧！

       好了，今天我们就此结束对“沧县和悦汽车运输队”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。